品牌业务产品出口，要怎么做市场调研？

品牌业务产品出海，要怎么做市场调研？

可以先收集一些贸易数据来衡量市场规模，找到可能的机会，需求是增加还是减少，以及是否存

在竞争。对于相对较小的公司来说，确定3到5个潜在市场几乎是一样的。我们也可以根据最大的

市场和增长最快的市场来分析潜在的国家和地区。然后查看国家和行业报告，以评估市场状况、

机遇和挑战。做这些假设，帮助我们确定市场有最好的进入机会，值得投资更多的营销资源。

如果你以前没有做过出口业务，你必须考虑这些问题：

①你的潜在市场有多大？

②目前在你的行业购买产品的国家/市场是什么？

③你的竞争对手是谁？他们来自哪个国家？规模怎么样？

④需要哪些标准，测试和认证？

⑤您的产品（或标签、包装）是否需要修改一个或多个市场？

⑥需要支付哪些税费和其他费用？运输成本和合作伙伴的利润是多少？到达成本或总出口价格是

多少？

⑦你的价格在市场上有吸引力吗？如果没有，你会采取什么措施？

⑧可用的分销渠道有哪些？

如果你正在考虑建立一个新的出口市场或重新评估当前的市场，市场调研也同样重要。你必须考虑：

①产品市场最大，增长最快。

②所在国的工业市场趋势和前景。

③国家或地区的行业/产品竞争格局。

④将产品从工厂运输到另一个国家/地区的客户的成本，即到岸成本。

⑤产品符合目标国家/地区法规和标准要求的任何变更（以及与这些变更相关的成本）。